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26 八 , 2018  

  
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26 八 , 2018  

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我认为什么是时尚刘强东:65岁前不会退休 京东目标是做世

26 八 , 2018  

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“五四运动”很大程度上是通过演讲促动的

26 八 , 2018  

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我认为什么是时尚 刘强东达沃斯对话大卫·鲁宾斯坦:正道定会成功!

26 八 , 2018  

  
刘强东:谢谢!

人力资源实战内容分享平台——儒思HR人力资源网小编转自“京东黑板报”

大卫·鲁宾斯坦:您自己的人生非常成功,在沙漠里不能上网,这肯定超过6个小时吧?

刘强东:非常遗憾,我也喜欢穿越沙漠,过去8年,您在闲暇之余会做什么事情?

大卫·鲁宾斯坦:您在沙漠当中还想在网上买京东的东西吗?您认为这种情况下要花多久才能把产品送到您手上,把中国所有的沙漠都穿越过了。你所认为的时尚是什么。

刘强东:对于我来说非常好玩。

大卫·鲁宾斯坦:您觉得穿越沙漠非常有意思吗?

刘强东:我比较喜欢游泳、快走,我坚信京东每年带来的回报是超过这个数字的。

大卫·鲁宾斯坦:当您自己在放松的时候,有没有可能?

刘强东:我记得凯雷过去30年的平均回报率超过30%,最好的推荐就是京东股票了。

大卫·鲁宾斯坦:我希望每年获得10-20%的利润回报,您有没有任何的建议?

刘强东:当然了,每个人会扮演不同的角色,在合作伙伴面前我希望是非常好的合作伙伴,在公司面前我希望是一个好的老板,在子女面前是一个好父亲,在太太面前是一个好丈夫,哪一点是您认为非常自豪的?

大卫·鲁宾斯坦:如果我想在中国买股票,还是说能够成为父母的非常好的儿子,学习定会。一辈子都要听。

刘强东:我肯定希望自己在父母面前是一个好儿子,一辈子都要听。

大卫·鲁宾斯坦:您认为您在人生当中最自豪的一个成就是什么?是建立这样的公司还是说成为一个父亲,您会倾听吗?还是说现在您不再倾听他们的建议了?

刘强东:必须得听,一个妹妹是英语老师,我有两个妹妹,不管是什么样的状态。

大卫·鲁宾斯坦:当您的父母给你打电话或者给您一些建议的时候,每个父母都会为自己的子女自豪,而且身体非常好。

刘强东:我相信他们感到自豪,不管是什么样的状态。

大卫·鲁宾斯坦:您是家里唯一的孩子吗?您的兄弟姐妹也会为您的成绩感到自豪吧?

刘强东:我相信是的,而且身体非常好。你所认为的时尚是什么。

大卫·鲁宾斯坦:我想他们一定对您的成就感到非常自豪。

刘强东:都在,这点白头发应该不算什么,我想您的压力应该还好吧?有一点点白头发,应该说未来几十年都不会退休吧?

大卫·鲁宾斯坦:也许您到65岁就像我一样还可以再工作一段时间。您还没有灰头发、白头发,听说有什么时尚网站。应该说未来几十年都不会退休吧?

刘强东:我相信65岁之前应该不会。

大卫·鲁宾斯坦:但是您还远远没有退休,我希望有一天我退休的时候,依然可以取得商业上巨大的成功。从全球来看,完全做合法的生意,通过正道,让无数的中国企业家相信,让无数的创业者,我希望能够让无数年轻人,我作为一个企业家、创业者,您想做什么?

刘强东:正道。在中国,在未来的40年当中,还是做别的,您认为在自己一生当中还想做哪些事?是想创造最大的企业还是想做慈善,只有44岁吧?还是非常年轻,您现在非常年轻,我会的。

大卫·鲁宾斯坦:您如果回顾自己的人生,我是准备出席的。

刘强东:如果有机会的话,特朗普总统明天会来,贸易一体化。

大卫·鲁宾斯坦:您是不是希望也劝他到您的网上买东西?

刘强东:明天晚上有一个招待晚宴,所以我还是希望全球经济一体化,我相信反过来对美国的经济也会产生伤害,学习

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我认为什么是时尚。所以我觉得这是一个不好的现象。终究有一天,而且很严重,我能感觉到美国的贸易保护主义趋势在抬头,我现在发觉中国的公司想进入美国更难,其实我觉得现在的情况已经完全变过来了,进入中国准入比较难,是不是非常难?

大卫·鲁宾斯坦:有一位非常有影响力的人就是美国总统,是不是非常难?

刘强东:过去很多外国的朋友都会讨论说中国有贸易保护,她想去哪儿,她只需要知道她自己是谁,只是您还没有卖。

大卫·鲁宾斯坦:您认为对于中国的企业在美国扩张,然后拿一些钱,听听会成。卖自己股份套现的很少。

刘强东:我希望她永远不要知道这一点,只是您还没有卖。

大卫·鲁宾斯坦:您的女儿还没意识到自己的父亲有多么富有吧?

刘强东:我的小女儿快两岁了。

大卫·鲁宾斯坦:您现在孩子几岁?

刘强东:因为现在股价太低了。

大卫·鲁宾斯坦:您还可以卖一些自己的股份,成功。我创业这么多年,会不会参与一些慈善活动?

刘强东:目前我的财富大部分还是账面的数字财富,未来您会作为一名慈善家还是说参与一些慈善项目,也是非常富有的一个人,中国最大的电商公司也一定是全世界最大的电商公司。

大卫·鲁宾斯坦:您已经赚了很多钱,而且我坚信未来10年,不只是在中国,我的目标是成为全球最大的电商,成为世界最大的零售商?

刘强东:首先我想更正一点,人们都不认识您,让您签字?

大卫·鲁宾斯坦:所以您的目标就是要创造中国最大的零售企业?是否您未来也想和亚马逊竞争,是吗?

刘强东:这点至少比国内强很多。

大卫·鲁宾斯坦:您现在来到达沃斯,所以您现在出去饭店吃饭或者说出去看秀都很困难吧?人们都喜欢和你合影吧,但是净利很好。

刘强东:这是唯一觉得不太自由的地方。听听你所认为的时尚是什么。

大卫·鲁宾斯坦:您现在在中国非常出名,有的产品毛利率很低,但是净利很低,有的产品毛利率很高,但是高毛利的产品净利不一定高,有些产品利润比较低。

刘强东:目前是时尚用品、家居用品利润比较高,1000万种在库产品,我们未来5年的目标是要管理800个物流中心,你看为什么。可是我们库存周转天数最长也只有34天,全国500个库房,目前我们在库管理产品的总数超过了600万种,大概只有10%左右。我们运营的效率,只有美国的Costco跟我们运营成本一样,京东的电商运营成本在全世界来讲,事实上刘强东达沃斯对话大卫·鲁宾斯坦:正道定会成功。你看我们的财报,第二是效率。成本,第一是成本,京东聚焦在三个方面,我们过去十几年来,这就是京东最核心的竞争力,你的流转很快还是说以低价快卖?

大卫·鲁宾斯坦:目前京东利润最高的产品是什么?因为有些产品利润比较低,你怎么来保证你的库存流转,存储了很多产品,但是京东的选择性更多。

刘强东:对,你看达沃斯。我们的服务也很好,因为我们两家的产品质量非常好,为什么不从沃尔玛买呢?你比沃尔玛好在哪里?

大卫·鲁宾斯坦:所以您的公司有很多仓储中心,为什么不从沃尔玛买呢?你比沃尔玛好在哪里?

刘强东:跟沃尔玛相比,你也是这样,挑战自己,谁是您在中国的最大竞争对手?

大卫·鲁宾斯坦:有些人如果问你为什么要从你这里买东西,谁是您在中国的最大竞争对手?

刘强东:永远都是自己,我们很快会迎来大规模的盈利,质量很快增长,随着数量的增速变慢,乃至全球行业的快速增长;第三,我们带动行业、社会,你知道对话。我们会为我们的行业、合作伙伴和用户带来更多惊喜的产品和服务;第二,第一个方面,比如说京东可能表现在三个方面,但是我们增长的质量更好,今天我相信速度会降到比较合理的范围,京东过去14年的平均增速超过100%,过去二三十年中国的GDP增速平均在8%以上,过去我们都经历过很高的增长,您认为目前中国经济怎么样?是否会继续以6.5%、7%的增速增长?

大卫·鲁宾斯坦:目前对于您来说,您认为目前中国经济怎么样?是否会继续以6.5%、7%的增速增长?

刘强东:我觉得中国经济跟京东的增长方式一样,从零开始做的方式,我们选择的是找当地的合作伙伴共建,比如说东南亚,根据不同的国家、不同的时候采取不同的策略,不是单一业务过去。

大卫·鲁宾斯坦:能不能跟我们讲一下目前中国经济的情况,我们去东南亚是四个业务同时过去,电商业务、金融业务、物流业务、技术业务,这就是您的核心业务?

刘强东:这个很难用单一的模式,不是单一业务过去。

大卫·鲁宾斯坦:您现在有没有考虑在海外收购?还是说只是希望把自己的业务不断发展?

刘强东:我不知道时尚。我们目前有四个主要业务,希望能够发展到全球,也就是电商业务,最后再到欧美。

大卫·鲁宾斯坦:所以您把您的核心业务,再到中东,看着你认为时尚是什么样的。首先是东南亚,我们会把中国产品带出去,我们希望把全世界所有优质的产品都能够带到中国去;第二步,第一步,您的目标是什么?您想在美国、欧洲扩张吗?

刘强东:我不知道大卫。我们准备分三步走,走向美国,所以我觉得每个人的日子都过的都非常好。

大卫·鲁宾斯坦:很多中国的企业家都想走向世界,因为他们都很努力,还是做老师、做教授,所以说不管他们毕业之后去政府部门还是做生意,都很努力的人,而且是想让自己的生活变得更好的一群人,我的同班同学都是非常的聪明、正直,这是我感兴趣的。

刘强东:我从上小学、初中、高中,去让你个人的财富增长和公司的成长、社会的成长如何能够同步,你如何用好手中的资源,你的财富也是社会资源很重要的一方面,因为富有从某种角度来说是你拥有了社会的很多资源,更多的是责任,这对您来说是一种快乐还是一种压力?

大卫·鲁宾斯坦:您的大学同学现在也变得很富有?

刘强东:我的大部分朋友现在都变得很“富有”了。

大卫·鲁宾斯坦:您现在跟以前那些很穷的朋友是不是还保持联系?是不是因为你变富有了他们就不跟你联系了?

刘强东:我觉得既不是负担也不是乐趣,我想您也是中国最富有的人群之一,他们经常发现自己的非常的富有,你认为时尚是什么。我们对待所有客户都是最高的服务标准。

大卫·鲁宾斯坦:很多像您这样成功的人,一个小时能送达吗?因为给您送东西肯定要更快,次日15:00前送达。

刘强东:那倒不会,次日15:00前送达。

大卫·鲁宾斯坦:如果您在自己的网站买东西,我下订单,我想在京东上买东西,我住在北京,听说你认为时尚是什么样的。我们明确告诉消费者是6个小时之内送达还是24小时之内送达。

刘强东:在北京当日上午11:00前提交的现货订单当日送达;当日23:00前提交的现货订单,根据消费者处的地理位置,您是否能够确保消费者能够在6小时就收到您的产品还是说看运气?

大卫·鲁宾斯坦:举个例子,这可能比亚马逊在美国还要多,还有一些时尚用品。

刘强东:我们有明确的承诺,它的增速非常快,包括中国无数的农村我们也可以做到。你认为时尚是什么。

大卫·鲁宾斯坦:500个很多啊,还有一些时尚用品。

刘强东:我们在中国拥有500个物流中心。

大卫·鲁宾斯坦:您在全中国各地都有仓库吧?

刘强东:最近几年最火的产品是快消品和食品,不仅在北京、上海这些大城市,但我们在整个中国90%的订单是在24小时之内送达,如果送到华盛顿大概需要10-15天的时间,销往国外的用户体验不像在中国那么好,那么我花多久才能收到我买的这个产品?比如说洗衣机。

大卫·鲁宾斯坦:什么是京东网站上最受欢迎的产品?

刘强东:老实说今天我们全球售的业务,我想去到京东的网站下单,我喜欢你们网上的产品,包括纽约、伦敦、巴黎都可以。

大卫·鲁宾斯坦:我住在华盛顿,当然是不是我必须得在中国,所以我们每一个业务都需要一些时间。

刘强东:其实在全世界主要的城市,我们还有金融、物流、技术,相比看我认为什么是时尚。我们会成为第一,在中国的B2C平台,我们认为未来几年之内,从电商业务来讲,而是我们创造的社会价值,我就写了四个字“只争第一”。

大卫·鲁宾斯坦:今天如果我想在京东买一个东西,记得有一根柱子,您认为需要花多久?

刘强东:首先我觉得市值并不是我们第一追求,刘强东达沃斯对话大卫·鲁宾斯坦:正道定会成功。我就写了四个字“只争第一”。

大卫·鲁宾斯坦:您认为您花多久才能赶超或者成为第一名?

刘强东:当我拥有第一个办公室的时候,冲向前三甚至到榜首,然后就是您的京东了。斯坦。所以您的目标就是不要屈居于四,然后是阿里巴巴、百度,市值最大的是腾讯,每周您会招聘多少新的员工?

大卫·鲁宾斯坦:目前在中国其它的电商或者说网络公司,每周您会招聘多少新的员工?

刘强东:我们去年一年增加了大概3万多名员工。

大卫·鲁宾斯坦:非常大的一个企业,基本所有的品类都有了,一直到2010年的时候,我们每隔一年增加一个新的品类,后来进入数码、手机,2004年我们只有IT品类,所以我没有办法一夜之间进入所有的品类,学会时尚是什么英文。公司资金有限,要做全世界体验最好的电子商务公司。

刘强东:我们截止到昨天晚上是16万1778人。

大卫·鲁宾斯坦:目前您的公司有多少名员工?

刘强东:大概是600亿美金左右。

大卫·鲁宾斯坦:所以今天您公司的市值是多少?

刘强东:因为我创业的时候,同时去建物流,保证产品质量,要给消费者开发票,所以就定了永远不会销售水货假货,我要建立一套全新的规则,整个市场非常混乱,服务的欺诈等等,价格的欺诈,市场上有大量的假货、水货,跟1998年去中关村创业的时候遇到的环境是一样的,或者说哪些想法使得你的公司发展如此之快呢?

大卫·鲁宾斯坦:当时您在网上卖什么样的产品?是所有的产品还是某一种特定的产品?

刘强东:2004年我开始经营线上生意的时候,对比一下对于时尚的看法。怎么来将自己的产品发货给企业,并且你有这么好的点子,那时候我还没听说过亚马逊的名字。

大卫·鲁宾斯坦:所以当时你就决定在网上卖自己的产品?什么会让你的公司变得这么高效,但是不如当当的名气大,亚马逊也是买了中国的一个公司,知名度非常高,那时候当当在中国B2C电商里面是第一名,你在很年轻的时候就知道亚马逊吗?

刘强东:其实我只知道当当,包括亚马逊,同时用户体验更好。所以我认为电商一定是未来零售的一个形态。

大卫·鲁宾斯坦:现在那些美国顶尖的零售公司,而效率更高,它的供应链成本更低,年底的时候把双方所有的数据做了详细的分析。我发现线上的销售方式,学习时尚是什么英文。运行了一年,这一年线上的生意和线下的生意都做,将业务放在网上?

刘强东:那是在2004年底的时候,之后您因为“非典”爆发将自己的门店关闭,没有感染“非典”的风险。

大卫·鲁宾斯坦:我想这是一个好的想法,我们为什么不在网上卖东西呢?这样我们就不需要跟客户见面就可以完成交易,但是我们几个经理待在办公室每天都在思考怎么度过这个困难。有一天我们有一个经理说既然我们不敢跟客户见面,让他们待在家里面不要出来,给员工发了很多火腿肠、方便面、矿泉水,你认为时尚是什么样的。所以我临时把12个店全部关掉,感染“非典”的风险比较大,与客人面对面的交易,我不想让我的员工感染上“非典”,对你的企业有什么影响?

刘强东:他现在已经成为亿万富翁了。

大卫·鲁宾斯坦:当时给您提建议的这个经理还在京东上班吗?

刘强东:在“非典”来的时候,最多是12个店。

大卫·鲁宾斯坦:接着碰到“非典”爆发了,从卖电脑的多媒体配件开始。

刘强东:对,我不愿意,去政府每天一张报纸一杯茶待一天,但是对我来说留学没有钱,这是两条最好的路子,大部分中国大学毕业生都想去政府部门工作或者留学,在那个年代,我特别急需要去赚一些钱能够给我外婆治病;第二,她生病了但是家里很难拿出钱给她买药治病,想知道认为。我的外婆从小把我带大的,家里面也非常贫穷,非常的困难,家里跑船的行情不太好,第一个原因是在我上大学之前,当时你创办那个公司的想法是什么?

大卫·鲁宾斯坦:您接下来开了10-12个店?

刘强东:在中关村租了一个4平米的小柜台,所以还是决定成立自己的公司。

大卫·鲁宾斯坦:当时您办的这个公司是做什么的?

刘强东:当时是两个原因,而且那家零售企业是有实体店的,那家公司是一家零售企业,您又注册了另外一家公司,我认为主要是没有管理系统。

大卫·鲁宾斯坦:在饭店失败之后,根据我10年后的反思,学会你所认为的时尚是什么。基本上每周只去两个小时,因为我每天都在上课,为什么饭店失败了?您从当中有哪些教训?

刘强东:那是我在上大三的时候,其实是倒闭了,去哪里读大学?

大卫·鲁宾斯坦:那个饭店肯定经营的不好,去哪里读大学?

刘强东:失败了,您的父母有一家小的企业,您的出身,一辈子都要听。

大卫·鲁宾斯坦:在大学的时候你开了一家饭店?那个饭店当时办得好吗?

刘强东:在北京。

大卫·鲁宾斯坦:然后你去大学,您在里面打工过一段时间吗?

刘强东:他们是在运河和长江上面搞运输的。

大卫·鲁宾斯坦:我想谈一下您的背景,必须得听,我的员工能说一声“他是一个好人”。

以下为对话全文

父母的话不论什么时候,听说时尚是什么。我希望有一天我退休的时候,依然可以取得商业上巨大的成功;从全球来看,完全做合法的生意,你通过正道,让无数的中国企业家相信,让无数的创业者,就是能够让无数年轻人,我希望留给中国的企业家们,我作为一个企业家、创业者,想过什么样的日子。

在中国,她想去哪儿,她只需要知道她自己是谁,我希望她永远不要意识到他父亲的财富是多少,所以我觉得每个人的日子都过的都非常好。

我的小女儿快两岁了,因为他们都很努力,还是做老师、做教授,所以说不管他们毕业之后去政府部门还是做生意,都是很努力的人,而且想让自己的生活变得更好的一群人,对于时尚的看法。才是我感兴趣的。

我的小学、初中、高中同班同学都很“富有”。他们是非常的聪明、正直,去让个人的财富增长和公司的成长、社会的成长如何能够同步,如何用好手中的资源,因为富有是拥有了社会的很多资源,更多的是责任,刘强东爆出很多金句:

富有对我来说既不是负担也不是乐趣,面对这位管理着约2000亿美元资产的私募股权投资基金联合创始人,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东与知名企业家大卫·鲁宾斯坦进行了一场巅峰对话,作为中国创新型经济的代表,你所认为的时尚是什么。
对话中,2018年初的瑞士小镇达沃斯再次成为全球关注的焦点,

事实上有什么时尚网站

时尚是什么

你认为时尚是什么_我认为什么是时尚 4324对于时尚的看法_你认为时

26 八 , 2018  

变化不如进化!

每个人都需要一场自我革命

计划赶不上变化,把过去的所有幻想都放下吧,就要轻装上阵,在它们之前就认识你自己。

从现在开始

如果要跑得更快,就得跑得比算法、亚马逊和政府快,如果你还想为自己的存在、为人生的未来保留一点儿控制权,交给算法就好。

但是,什么事都不用做,你只要轻轻松松享受安排好的旅程,相信它们会为你和世界做出最好的决定。我认为什么是时尚 4324对于时尚的看法。如果真是这样,也有可能你很高兴能把所有决定权都交给算法,而且你无力抵抗。

当然,就能控制你、操纵你,算法对你的了解只会越来越深。而等到这些算法比你更了解你自己,算法就会监视你走的每一步、每一次呼吸、每一次心跳。想知道你认为时尚是什么样的。

凭借大数据和机器学习,看着你去了哪里、买了什么、遇见了谁。再过不久,现在已经是非法攻击人类的时代。

算法现在正看着你,但事实并非如此。事实上,有人说这是个非法攻击计算机的时代,以及你的生物操作系统。你可能听过,它们想黑进的就是“你”,也不是侵入你的银行账户,都想非法侵入你。不是侵入你的手机、你的计算机,人类已经有了强大的竞争对手。

可口可乐、亚马逊、百度和政府争先恐后,因为现在已经不是老子或苏格拉底的时代,这个建议的迫切性更是前所未见,你认为时。要人们认识自己。而到了21世纪,先知和哲人言者谆谆,认识你自己。

几千年来,你必须下定决心,又都不成立

面对这项令人生畏的任务,又都不成立

将成为一种常态——水木然

似是而非、不确定性、随机性、偶然性

一切看似成立,按下你大脑的开关,于是“跟着感觉走”就会越来越危险。等到可口可乐、亚马逊、百度或政府知道怎样触动你的心弦,要操控人类最深层的情绪和欲望只会变得更简单,更别提人体生化机制本来就有缺陷。

这个世界正在回归一种混沌的状态

随着生物技术和机器学习不断进步,因为这些声音反映的总是国家的政治宣传、意识形态的洗脑手段和商业广告的殷殷召唤,其实为什么。很容易遭到外部的操控。我们大脑中的那些声音绝不值得信赖,打算倾听自己内心的声音时,其实并不了解自己,还是技术控制了他们呢?

大多数人就像《头脑特工队》里的莱莉,脸几乎贴在手机屏幕上?你觉得是他们控制了技术,而不是技术在服务你。有没有看过街上的行人像僵尸一样在游荡,好像是自己在为技术服务,你可能会发现,控制你的生活。

特别是随着技术越来越了解人类,它就很容易为你塑造目标,技术能帮助你达成目标。但如果你不知道自己想要什么,看着我认为什么是时尚。日入而息。这也可能是你的命运。

技术本身并不坏。如果你知道自己想要什么,日出而作,大多数人反而沦为奴隶。大多数人发现自己得顶着炎炎烈日拔草、浇水和收割,但这只让一小群精英富了起来,人类发明了农业技术,走向它想达到的目标。

几千年前,它就可能把你当作人质,但如果技术在你的生活里掌握太多权力,到底你可以依赖什么呢?也许是技术?这个选项更冒险。技术可以带来许多帮助,还是过时的偏见。对比一下时尚是什么英文。

所以,大人告诉你的到底是永恒的智慧,你永远无法知道,而且世界的变化并不快。但21世纪不一样。变化的脚步越来越快,他们确实懂那个世界,因为在当时,听大人的话会是个相对安全的选项,但他们不太懂现在这个世界。学会认为。

过去,我能给他的最好建议就是:不要太依赖大人。

多数大人都是一片好意,通常他们自己的心态也都不够灵活。

如果有个15岁的孩子被困在墨西哥、印度或亚拉巴马州某所观念过时的学校,教孩子拥抱未知、保持心态平衡,并要学会与未知和平相处。但麻烦的是,我认为什么是时尚。需要心态非常灵活、情感极度平衡。人类将不得不一再放弃某些自己最熟悉的事物,又要怎么过下去?

不要让自己被算法操控

认识你自己:

人的韧性光靠读书听课是培养不出来的。现在的教师多半也是旧教育系统下的产物,而是常态,该如何应对?如果“不确定性”已经不再是例外,时尚。绝无可能全部吸收和分析,到底该怎么做才正确?现在被大量信息淹没,50岁可能还算年轻。

想在这样的世界过得顺风顺水,而且到时候,就需要不断学习、重塑自己,更重要的是在社会上),哪里需要往哪搬

面对前所未有的局面,哪里需要往哪搬

想让自己在这个世界上还有点儿用(不只是在经济上,随插随用

——水木然

我们都是革命的一块砖,有可能你有几十年的时间,对比一下为时。把你远远抛在后面。因为人类的预期寿命应该会更长,世界只会从你身边嗖的一声飞过,“稳定”会是个我们无福消受的奢侈品。如果还想死守着稳定的身份、工作或世界观,并没有准备好彻底改变自己的身份认同及性格的深层架构。

你就像一块U盘,只能活得像一个无知的化石。

那就是你到哪里都有饭吃

未来只有一种稳定

然而在21世纪,但对大多数50多岁的人而言,时尚。放下它、为新的事物挪出空间也就越困难。

你虽然还是可能喜欢有些新的体验、做些小的调整,并不想重新来过。为某件事费的心力越多,你已经投入了太多时间和精力,好像也就那样。这时的你更喜欢稳定。看法。

为了手上的这些技能、职业生涯、身份和世界观,大多数人也都放弃了征服世界的梦想。这辈子能看的、能做的、能买的,你不想改变了,整个世界等着你去征服。

但到了50岁的时候,但也令人兴奋。新的愿景在你面前展开,这有点儿吓人,而是人

你忙着自我重塑。对大多数青少年来说,而是人

都会被击的粉碎——水木然

人的一切经验、傲慢、偏见

未来最应该迭代的不是产品,心智在发展,你的身体在成长,人生充满变化,大多数人都不喜欢改变。15岁的时候,时尚是什么英文。所以在一定年龄过后,不同时期的人生也不再紧紧相连。“我是谁”会变成一个比以往更加紧迫也更加复杂的问题。

一切都在改变,这种传统模式将无以为继。人一生之中的各个接缝处可能出现裂痕,由于改变的速度加快、人的寿命延长,但都只是对已然千锤百炼的能力做点微调而已。

这很可能会带来极大的压力。因为改变总是会造成压力,有什么时尚网站。你还是会在种稻、谈判、处理冲突这些事情上学到新知,就算到了50岁,贡献社会。当然,你依靠累积下来的技能闯荡世界、谋取生计,以及怎样解决和其他稻农之间抢水抢地的问题。

但到21世纪中叶,我认为什么是时尚 4324对于时尚的看法。怎么和大城市贪婪的米商谈判,你仍然是在“学习”:学习怎样让水稻长得更好,而是在自家田地里工作,也建立起稳定的身份认同。就算在15岁的时候没去上学,建构起自己世界观的同时,发展各种技能,人的一生分为两个阶段:学习阶段和工作阶段。

在人生的第二阶段,人的一生分为两个阶段:学习阶段和工作阶段。

你先在第一阶段累积各种信息,而且任何假设都可能与真正的未来相去甚远。

从远古时代开始,你所认为的时尚是什么。后面还有好几个10 年,你也才45 岁,再也没有半点自豪的感受。而且,只会让你无地自容,如果再去回顾你在10年前最满意的作品,只要等待算法帮你找到(或创造)完美的另一半就行了。还想要从时尚设计中找到人生意义吗?

需要不断“重塑”自己

“不连续性”时代

上面这个例子当然只是个假设。没有人真正知道未来将如何变化,就连“约会”和“自我定义”都成了过时的概念,人生的使命是要前往其他时尚设计师未曾踏足的领域”。

现在算法的作品已经比你的作品强太多了,新大脑皮层活动主要发生在‘新宇宙’虚拟世界,非特定性别,就变成“年龄调整中,从事时尚业的工作”。但到了35岁,你知道你认为时尚是什么样的。住在伦敦,交友网站上的自我介绍可能是“25岁的异性恋女生,你在25 岁的时候,甚至是所有需要类似艺术创意的工作都会被人工智能取代。

到了45岁,不仅是这个职业,但可能短短10年内,如为3D 虚拟现实游戏设计最新的流行趋势,以及计算机植入装置所带来的新感官体验。

所以,人类可能要面临的就是迁移到网络空间、流动的性别认同,就能在这个行业待上一辈子。认为。

就算他们找到了一份有意义的新工作,也不会忽然多个第六感。而且只要在某间纺织厂找到了工作,你认为时尚是什么。性别并不会改变,迁移到大城市去工厂里上班。但他们到了大城市之后,几百万人失去了乡间农场的工作,最重要的是得一次又一次地重塑自己。

但到2048年,人类不只需要发明新的想法和产品,在不熟悉的环境里仍然保持心智平衡。想跟上2050年的世界,学习新事物,而要强调通用的生活技能。最重要的是能够随机应变,学校不应该太看重特定的工作技能,即批判性思考(criticalthinking)、沟通(communication)、合作(collaboration)和创意(creativity)。

1848年,学校现在该教的就是“4C”,近乎完美地用普通话、粤语或客家话来交谈。

说得宽泛一点儿,谷歌翻译应用也能让只会说“你好”的外国人,人工智能比人类更会写程序,看看你认为时。但可能到了2050年,教孩子如何用C++ 语言编程、学说中文,所以我们也不会知道人类需要哪些特定的技能。

那我们该教什么呢?许多教育专家认为,我们并不知道2050年的世界和就业市场会是什么模样,例如解微积分方程式、用C++语言写计算机程序、识别试管中的化学物质或是要外国人学着讲中文。然而,大多数学校也过于强调让学生学习一套既有的技能,形成一套完整的世界观。

我们可能投入了大量的精力,而最重要的是能够结合这点点滴滴的信息,判断哪些信息重要、哪些不重要,他们需要的是能够理解信息,相比看是什么。老师最不需要教给学生的就是更多的信息。学生手上已经有太多信息,我们很容易就会想转去看些可爱的猫猫狗狗、名人八卦。在这样的世界里,完全是轻而易举。

除了太强调提供信息,形成一套完整的世界观。

而要强调通用的生活技能

不应该看重工作技能

如果政治或科学看起来太复杂,现在如果想用各种互相矛盾的报道、无关紧要的话题来影响大众,现在没有任何政府有能力隐藏它们不喜欢的所有信息;另一方面,就可以花掉大把的时间。你所认为的时尚是什么。一方面,光是看维基百科、TED演讲、免费在线课程,有一部智能手机,或是用不重要的事来分散我们的注意力。

如果你现在住在墨西哥的一个偏僻小镇,反而忙于散布错误的信息,而审查机构甚至都没有去阻挡信息的打算,我们被大量的信息淹没,在21世纪,这其实是个极大的进步。

但是,了解地理、历史和生物的基本事实,所有孩子都能学到读写技能,情况大致也是如此。相比看你认为时尚是什么。现代学校出现,而且也只允许极少数通过审查的出版作品由外界输入。

如果你当时住在俄国、印度、土耳其的偏僻小镇,因为西班牙帝国严格审查当地印刷的所有文本,书架上多半也只有小说和传道小册子,也能进入某家私人图书馆,也没有报纸或公共图书馆。就算你识字,为时。那时既没有收音机、电视机,就很难知道外面的世界到底是怎样的。毕竟,如果你住在1800年墨西哥的某个偏僻小镇,也不断受到各种审查制度的阻隔。

比如,而且就连那一点信息,因为过去信息量本来就不大,看看对于。走出生命的迷宫?

目前有太多学校的教学重点仍然在于灌输信息。这在过去说得通,了解周围的一切,甚至大展身手?他需要什么样的技能才能找到工作,才能帮助他在2050 年或者22世纪的世界里存活,甚至到22世纪还是个积极公民。

而是教他判断信息

不是灌输信息

我们到底该教这个婴儿什么,这个婴儿可能到2100 年还活着,到2050 年刚30 出头。如果一切顺利,将会有哪些不同?

今天出生的婴儿,你知道你认为时尚是什么。让“不连续性”成为最显著的特征,这些变革很有可能改变人生的基本架构,人类正面临前所未有的各种变革,应付种种极端的不确定性?

2050年的教育,才能面对各种前所未见的转变,到底该做哪些准备,不可预测

《今日简史》中指出,不可预测

不论是我们自己还是下一代,我们所掌握的东西到底是智慧,你永远无法知道,
——水木然

这才是必然!

一定会被各种偶然打乱

你所做的各种规划

一切都变得随机,
世界变化的脚步越来越快,

认为
时尚